В течение трёх июльских дней - с 19 по 21 июля 2013 года - на базе отдыха "Серебряные пески" проходил слёт молодёжи ОАО "ГРЦ Макеева". Около 80 человек - представителей Государственного ракетного центра, Миасского и Златоустовского машиностроительных заводов - стали его участниками. Слёт молодежи ГРЦ проводился уже в пятый раз, и его программа традиционно включала в себя конкурсную, спортивную и развлекательную части. Тема слёта, выбранная организаторами, называлась "Пионерская зорька" и касалась истории пионерского движения. Этому соответствовали и конкурсные задания, и специальная атрибутика - пионерские галстуки с символикой ГРЦ, которые получили участники слета. Лагерь из 24 палаток и двух летних домиков, импровизированный танцпол, возможность пообщаться в неформальной обстановке, принять участие в мероприятиях и поддержать свои команды, отдохнуть и искупаться в Тургояке в короткие промежутки между чередой проливных дождей, которые в этот раз сопровождали все дни слёта - таким, наверняка, запомнится это мероприятие его участникам.

Официальная программа слёта началась утром, 20 июля, с построения команд и приветствий. "Сегодня прекрасный летний день, приятно видеть всех присутствующих на слёте. Чувствуется, что активность молодёжи с каждым годом растёт, программа слёта, как всегда, интересна и познавательна. Я от всего сердца поздравляю вас с открытием слёта", - с такими словами обратился заместитель генерального директора - начальник социально-бытового комплекса ГРЦ Анатолий Ильясов. Его поддержал председатель профкома ГРЦ Николай Овчаренко, который отметил, что каждый слёт молодёжи - это дополнительная возможность пообщаться со сверстниками, руководством и профсоюзным комитетом предприятия, и это общение идет на обоюдную пользу.

Участники разбились на 5 команд: 4 команды, а именно "Орбитальные пташки", "Шипучая тяга", "Пчелы Циолковского" и "Кузнечики из космоса" - представители ГРЦ, и команда ММЗ, которая называлась "Чёрте что, и сбоку бантик". Конкурсная программа в связи с погодными условиями "ужалась" до двух больших конкурсов, по результатам которых и определился победитель. Им стала команда Миасского машиностроительного завода, на втором месте - "Орбитальные пташки", а третье место уверенно закрепили за собой участники команды "Шипучая тяга".

Обязательным пунктом программы слёта является проведение "круглого стола" с участием администрации предприятия. В ходе таких встреч у молодёжи есть возможность не только обменяться опытом реализации молодёжной политики на предприятиях, но и получить ответы на волнующие вопросы. Участниками нынешнего круглого стола стали заместитель генерального директора - начальник социально-бытового комплекса А.Д. Ильясов, председатель профсоюзного комитета Н.Я. Овчаренко, начальник кадровой службы В.В. Дёмин, начальник отдела информационных технологий В.А. Горб, председатель комиссии профкома ЗМЗ по адаптации молодёжи О. Б. Ватолина.

Обсуждение, в котором приняли активное участие слётовцы, коснулось нескольких тем: занятия научной деятельностью и обучения в целевой аспирантуре, развития информационных технологий, обеспечения жильём молодых специалистов.

"Программа обучения в целевой аспирантуре ЮУрГУ существует в ГРЦ с 2009 года, в 2013 году в аспирантуру могут поступить 10 сотрудников предприятия, - отметил начальник кадровой службы Вячеслав Дёмин. - Обучение идет на бюджетной основе. Мы заключаем договор с молодым специалистом и вузом, который всячески способствует организации обучения, а специалисты предприятия, которые преподают в вузе, становятся научными руководителями аспирантов". А Н.Я. Овчаренко отметил, что в каждом отделении существует масса возможностей для проведения научной работы, тем более, что от руководства ГРЦ всегда идёт поддержка. Сегодня на предприятии появился целый аппарат во главе с главным учёным секретарем С. Калашниковым, и это сделано в развитие научной направленности деятельности на предприятии.

О том, какие перспективы ждут ГРЦ в сфере информационных технологий, развития параллельного проектирования и электронного документооборота, рассказал В. Горб. Он сказал, что в 2010 году в ГРЦ была принята программа развития предприятия в сфере информационных технологий. Основное направление информатизации связано с бизнес-процессами. В течение последних двух лет идёт внедрение системы управления инженерными данными и САПР. Задача - не просто научиться работать в программе, а работать командой в большой распределённой системе. Для предприятия - это благо: сокращение сроков постановки на производство и затрат, повышение качества продукции. По словам В. Горба, в 2013 году построена первая очередь сети в количестве 300 портов, сейчас идут работы по подготовке и вводу в опытную эксплуатацию. Существует план внедрения электронного документооборота, реализация которого на первом этапе будет проходить в рамках системы управления инженерными данными. Совместно с кадровой службой в ближайшее время будет реализована автоматизированная система управления персоналом.

Живое обсуждение у участников "круглого стола" вызвал вопрос обеспечения молодёжи жильем. Информацией о том, как эта проблема решается на предприятиях отрасли, поделился председатель профкома ГРЦ Н.Я. Овчаренко: "На ряде предприятий в течение трёх лет, пока работник находится в статусе молодого специалиста, ему доплачивают половину стоимости найма жилья (~3-4 тысячи рублей в месяц). На Ижевском радиозаводе, например, договариваются с банком на меньший процент ставки по кредиту или выдают беспроцентный займ сроком на 5-10 лет. Кто-то строит жилье на имеющихся у предприятия площадях, и продаётся такое жилье по меньшей цене, чем в городе. Наш ближайший сосед - Златоустовский машзавод строит жильё для своих работников. У завода есть земли, принадлежащие ему, коммуникации подведены, и это сказывается на стоимости квадратного метра жилья. Руководство предприятия даёт работникам беспроцентные займы на первоначальный взнос сроком на три года. Список этих людей формируется с учетом их вклада в производственную и общественную деятельность. Фирма Решетнева (Железногорск Красноярского края) пытается рассмотреть вопрос строительства общежитий для молодёжи".

В ГРЦ, начиная с 2006 года, ежегодно для приобретения жилья выделяется по 3 миллиона рублей - в виде материальной помощи. Они распределяются примерно на 15 человек. 10 человек - это состоявшиеся специалисты, и 5 - молодые специалисты, которых рекомендует Совет молодых специалистов. Генеральный директор В.Г. Дегтярь решение вопроса приобретения жилья рассматривает с точки зрения повышения уровня заработной платы, чтобы у каждого была возможность вложения в жилье. И сегодня вы хорошо знаете, что зарплата в ГРЦ выше, чем в городе, области и она является средней по ракетно-космической отрасли.

Работа "круглого стола" завершилась конкретными предложениями Совета молодых специалистов, адресованными руководству ГРЦ, которые уже начали прорабатываться. Так, профком предприятия намерен в ближайшее время организовать встречу с застройщиками г. Миасса для получения более полной информации о возможностях приобретения жилья для молодых семей.

Слёт, как и полагается, завершился подведением итогов, вручением его участникам и победителям памятных дипломов, а также пожеланиями новых встреч молодёжи.

  Пресс-служба ОАО "ГРЦ Макеева"